«Реклама и маркетинг не заканчиваются в Москве»

Есть такое расхожее суждение, что вести бизнес можно исключительно в Москве. Конечно, большая часть деловой активности, кадровые перспективы, интересные решения сосредоточены именно в столице, где проще доступ к обучению, партнерствам, мероприятиям и т. д. Однако в контексте рекламной индустрии ситуация выглядит несколько иначе: региональные агентства могут работать на равных со столичными коллегами, никуда не переезжая. И тому есть хорошие примеры — «Восход», TutkovBudkov, Soda, Radar или «Штольцман и Кац».

В Екатеринбурге очень развитый рекламный рынок. В 2016 году именно здесь было открыто первое региональное отделение АКАР (Ассоциация Коммуникационных Агентств России — Прим. ред.) после Москвы и Санкт-Петербурга. Наше решение выйти за пределы столицы было воспринято крайне позитивно уральскими агентствами. Одной из важных проблем, обозначенных на встречах членов АКАР Урал, стала нехватка событий для профессионалов: от масштабных конференций и специализированных воркшопов до неформальных тусовок. Спустя два года мы в пилотном режиме попробовали перенести формат Национального рекламного форума в Екатеринбург, чтобы помочь участникам регионального рынка найти свою площадку для открытого диалога, а главное — удовлетворить запрос в получении новых профессиональных знаний. Однако это были наши первые шаги: мы находились на этапе экспериментов. Осознание, что мы делаем полноценный форум, пришло позже.

Актуальность проведения НРФ Регионы остается неизменной: реклама и маркетинг не заканчиваются в Москве: очень важно развивать это направление в регионах. Я убежден, что наш форум дает качественную возможность делиться своим опытом, тем, чему стоит учиться сегодня, с чем важно работать при продвижении продуктов и брендов.

С 2018 по 2019 год всеми организационными моментами занималась исполнительная дирекция АКАР Урал. Затем началась пандемия COVID-19, и было трудно представить, как скоро мы приступим к нормальной жизни, не говоря уже о проведении каких бы то ни было деловых мероприятий. Но уже в 2021 году с новыми силами мы вернулись к работе: именно это время я воспринимаю как отправную точку развития НРФ Регионы как проекта. Мы организовали двухдневную деловую программу, которая объединила более шестидесяти спикеров со стороны агентств, рекламодателей и медиа со всей страны. 1100 гостей из тридцати городов России оказались на площадке форума в Екатеринбурге.

Помимо крупных федеральных игроков, в 2023 году активное участие в формировании деловой программы приняли амбассадоры АКАР из разных городов: Владивосток, Иркутск, Омск, Новосибирск, Калининград, Санкт-Петербург и не только. В тридцати сессиях приняли участие более восьмисот участников и свыше сотни экспертов.

Прошлый год также оказал свое влияние на развитие проекта. НРФ Регионы является одним из ключевых событий Национальной недели hr и рекламы. Мы сделали коллаборацию с агентством Be Brand People, чтобы показать, как маркетинговые инструменты, коммуникации, в том числе внутренние, могут повлиять на устойчивое развитие бизнеса. Нам удалось привлечь внимание четырех тысяч участников, а наша совместная работа была удостоена бронзовой награды в номинации «Развитие внутреннего туризма через событийный маркетинг» на престижной и авторитетной премии bema!

Контент деловой программы адаптирован под локальные вызовы. Поэтому участники рекламного рынка, которые работают за пределами Москвы, обсуждают здесь актуальные для них темы. Наш форум помогает осмыслить и зафиксировать опыт ключевых игроков, обозначить вектор дальнейшего развития регионального рекламного рынка с помощью экспертов локальных и федеральных компаний. Усиливает нашу повестку презентация продуктов экспертов от АКАР и АКАР Урал.

Команда — предмет моей личной гордости. Над форумом работает коллектив сотрудников Центра развития бизнес-коммуникаций (ЦРБК). Эта структура возникла на базе объединенной исполнительной дирекции АКАР-РАМУ-АРИР-ГИПП. За плечами сотрудников огромный опыт проведения Национального рекламного форума в Москве и других ключевых мероприятий в сфере рекламы. Я могу сказать, что основной костяк нашей команды — люди, проверенные временем. А самое главное — они искренне верят в то, чем занимаются. Общие трудности и успехи невероятно сплотили нас, и кажется, что для нас как для команды организаторов нет ничего невозможного. При организации НРФ Регионы мы работаем на два города Москва — Екатеринбург. 

Я убежден, что наш форум несет большую пользу и ценность для региональных специалистов. А то, что вызывает общественный интерес, не может не интересовать журналистов. Также стоит отметить, что свой вклад в деловую программу привносят и медиа, так как реклама поддерживает доходность издательских домов и интернет-СМИ.

Игроки медиакоммуникационного рынка — это наши спикеры и партнеры. Мы всегда открыты к идеям и сотрудничеству. Однако есть некоторые вещи, которые для нашей программной дирекции крайне важны: представленность в рекламных ассоциациях, активность на рынке и самое главное — желание делиться полезной экспертизой. Чтобы привлечь экспертов/партнеров, мы находимся в постоянном диалоге с индустрией и создаем все необходимые условия для взаимовыгодного сотрудничества.

Ключевые темы и направления определяют наши эксперты. Но при этом есть неизменные векторы деловой программы НРФ Регионы, такие как цифровизация рекламы, развитие локальных брендов, влияние социальных медиа, тренды в потребительском поведении и эффективность рекламных инструментов.

Региональный рекламный рынок развивается не так ускоренно, как федеральный, но надо признать, что он в последние два года демонстрирует положительную двузначную динамику. По подсчетам АКАР, суммарный объем регионального рекламного рынка России в 2024 году составил 123,8 млрд руб., что больше объема 2023 года на 16%. Среди популярных рекламных инструментов можно отметить интернет, наружную рекламу и радио. Локальные рекламодатели активно масштабируются: благодаря своей уникальности они завоевывают любовь потребителей и обращаются к столичным агентствам для выхода на федеральный уровень. О том, что бренды, сделанные в России, пользуются спросом, говорит и тот факт, что в 2024 году было создано тридцать два новых региональных бренда из двадцати пяти субъектов страны. Это данные Роспантента.

Наиболее актуальные проблемы региональных рекламных агентств и компаний заключаются в недостатке ресурсов (кадровый голод никто не отменял), конкуренции с крупными игроками, а также быстро развивающихся технологиях, которые надо адаптировать не только под себя, но и под локальные особенности. На мой взгляд, НРФ Регионы помогает решить эти проблемы, предоставляя площадку для обмена опытом, обучения новым подходам, построения партнерств с другими участниками индустрии. Это позволяет всем желающим получать свежие идеи и находить эффективные решения для своей работы.

Мы запустили «1й» в 2021 году. Локальные компании часто обходят стороной индустриальные премии и конкурсы из-за отсутствия опыта участия, высокой стоимости и неуверенности в собственных силах. Наш совместный проект с АКАР Урал нацелен на развитие регионального рынка.

Не хочется раскрывать все подробности, иначе не будет никакого интереса приезжать в Екатеринбург. Каждый год мы как организаторы стремимся превзойти себя и вывести НРФ Регионы на более качественный уровень. Наш форум во второй раз пройдет под эгидой Национальной недели hr и рекламы. С 18-го по 19-е сентября региональные специалисты смогут ближе познакомиться с актуальными инструментами реализации маркетинговых активностей.

Очень серьезная работа была проведена при подготовке к Первому региональному фестивалю. Мы прислушались к обратной связи от рынка и посчитали важным ввести два уровня участия: «Новички» — для тех, кто делает первые шаги в индустрии, и «Профи» — для опытных команд, готовых к серьезной конкуренции.

Это решение поможет профессионалам и новым игрокам конкурировать наравне, ведь так хочется, чтобы наши рекламщики не боялись демонстрировать местную самобытность. 

То, на чем легко можно прогореть, — это отсутствие целеполагания. Важно, чтобы концепция мероприятия на уровне идеи отвечала на два вопроса: «Зачем?» и «Для кого?». Без понимания аудитории проекта и какую потенциальную пользу он может принести людям, трудно создать что-то стоящее. Начинающие организаторы мероприятий (вне зависимости от масштаба) должны помнить, что недостаточное планирование (в том числе, финансовое) — источник многих бед, поэтому окружите себя командой, которой можно делегировать те задачи, где вы недостаточно компетентны.

Важно запастись терпением и приготовиться к тому, что вам будет нужно начать разбираться в том, к чему вы, можете быть, не готовы — от пиара и маркетинга до бухгалтерской отчетности. Развивайте насмотренность и учитесь искусству коммуникаций, потому что ваш проект нужен в первую очередь вам, а его успех зависит от вашей способности быть убедительным в его презентации.