Как использовать корпоративный опыт для развития личного бренда в коучинге

В течение 17 лет я работала в международных корпорациях в качестве корпоративного менеджера. За эти годы я изучила, как устроен бизнес изнутри, и поняла, что мои опыт и навыки могут быть полезны предпринимателям. Так появилось решение строить карьеру в коучинге. Чтобы двигаться в новом направлении, нужно было изменить профессиональный вектор и выстроить репутацию независимого эксперта. Мне это удалось: сегодня я сотрудничаю с крупными бизнес-сообществами и являюсь признанным лидером в профессиональной среде.

Александра Сиряченко

бизнес-коуч (ICF), модератор мастермайнд-групп, менеджер образовательных проектов «Клуба 500»

Для этого я разработала стратегию, благодаря которой:

из локального круга вышла на уровень авторитетного эксперта в своей профессиональной сфере;
научилась строить доверительные отношения с клиентами через личные кейсы и искренние истории;
сумела создать устойчивый поток востребованных клиентов и запустить проекты с нуля, которые стали признанными в бизнес-среде;
усилила экспертную позицию через публикации в СМИ, обучение и сотрудничество с лидерами рынка;
избежала расфокусировки, получаю удовольствие от своей деятельности, а также заметные результаты.

Делюсь опытом построения личного бренда и эффективного продвижения в коучинге.

Шаг 1. Создание экспертной онлайн-платформы и активное присутствие в социальных сетях

Что я сделала:

разработала персональный сайт с четкой структурой, где представила свой опыт и услуги. Акцент делала на понятном изложении, избегая излишней «продажности»;

упаковала и запустила каналы в Instagram*, Telegram, TenChat, во «ВКонтакте». Я не просто публиковала контент, а фокусировалась на экспертных материалах, построенных на личных кейсах и разборах реальных ситуаций из моей практики.

Для этого использовала:

личные истории и кейсы клиентов, которые позволяли аудитории видеть конкретные результаты и примеры применения моих методик.

Рассказывала на своем примере, как выгорела, когда перешла в компанию «Гербалайф» после «Ашана» и на полгода забросила коучинг, который мне очень нравился. Прикрепила фотографии «Выгорание до и после», где было наглядно видно, до чего я себя довела. В сторис рассказала об этапах выхода из этого состояния. Пока делилась опытом и все вспоминала, текли слезы — это я тоже показала (единственный раз). Именно такой пост собрал максимальное количество просмотров и комментариев подписчиков. Этот искренний рассказ очень повысил уровень доверия ко мне и моему экспертному блогу;

серию постов и статью в СМИ о том, как правильно выходить из найма, записывала много голосовых в ТГ- канале по теме «Профориентация»;

видеоформат — сторис и короткие видео с инсайтами и мини-разборами, создающие ощущение личного контакта.

Например, reels для экспертов и помогающих практиков «Назвать новую цену язык не поворачивается» набрал за один день 2659 просмотров.

Я поняла, что работают регулярность публикаций и экспертность, ориентированные на решение проблем целевой аудитории. Результат: за 1,5 года мой Instagram* вырос со 133 до 1100 целевых подписчиков, количество заявок на коуч-сессии увеличилось на 40%.

Что оказалось полезным:

живые видео и рассказы из жизни;
честность в коммуникации;
позиционирование через решение конкретных проблем предпринимателей.

Что не сработало: сухие, обезличенные продающие посты без личного контекста.

Шаг 2. ПроведениЕ мастермайнд-групп и тренингов

Что я сделала:

активно участвовала во встречах предпринимателей в бизнес-клубах, предлагала модерируемые обсуждения и мастермайнд-сессии. Примеры запросов малого бизнеса: «Как быстро прокачать личный бренд», «Где брать клиентов», «Самопрезентация». Владельцев среднего и крупного бизнеса интересуют другие темы: «Отношения», «Кратный рост бизнеса/масштабирование», «Баланс семья-бизнес», «Личность лидера», «Найм команды»;

повысила квалификацию по модерированию мастермайнд-групп.

Фото: я организовала тренинг «Личная сила»

с Яной Лейкиной в закрытом бизнес-клубе

Для этого использовала:

фасилитацию (набор практик и методов для организации групповой работы) и методики групповой динамики для глубокого погружения в проблемы;
инструменты мотивации и постановки целей для повышения ответственности участников.

Результат: 120 часов ведения групповых форматов с владельцами малого бизнеса и 144 часа с собственниками среднего и крупного бизнеса.

Что оказалось полезным:

членство в бизнес-клубах Москвы (DZEN, «Город Инвесторов», «Клуб 500») для доступа к целевой аудитории;
глубокое понимание проблем предпринимателей;
практика в роли модератора.

Что не сработало: попытки самостоятельно собрать группы вне бизнес-клубов.

Фото: я стала продуктологом и организатором

тренинга «Совет директоров»

Шаг 3. Запуск и развитие проекта Junior Club 500

Что мы сделали (с командой «Клуба 500»):

разработали программу для подростков с акцентом на предпринимательство и личностное развитие;

провели открытые игры и летний кемп Junior Startup Village.

Фото: как продуктолог и методист

я запустила проект Junior

Для этого использовали:

игровые форматы и геймификацию для вовлечения;
менторскую поддержку от реальных предпринимателей;
реальные бизнес-кейсы для практики. Например, на первом модуле программы «Я в команде» мы начинали не с теории, а с действия. Подростки пробовали себя в новых ролях, работали с волнением, учились договариваться, презентовали идеи и получали обратную связь.

Что оказалось полезным:

освоение ролей продуктолога, методолога, сценариста, ивент-менеджера и промт-специалиста ИИ;
гибкий подход с CustDev и тестированием гипотез.

Что не сработало: гипотезы без предварительной проверки на малом числе участников.

Трудности, с которыми пришлось столкнуться, и пути решения

Переход из корпоративной среды в коучинг: было сложно перестроить мышление и найти нишу. Решила пройти международную сертификацию (ICF) и сузить нишу, выбрав работу с владельцами среднего и крупного бизнеса.

Конкуренция и насыщенность рынка: сфокусировалась на глубоком понимании целевого клиента и построении доверительных отношений через мастермайнд-группы и личные кейсы.

Соблюдение баланса между личной жизнью и профессиональной активностью: внедрила четкое планирование и делегирование, что помогло сохранить энергию и качество работы.

Решения, которые оказались эффективными:

интеграция 17-летнего международного опыта работы в корпорациях в коучинг, что повысило результативность сессий;
сочетание индивидуального и группового формата работы с клиентами;
контракты с премиальными бизнес-клубами для стабильного потока клиентов;
запуск подросткового проекта Junior Club 500, расширение личного бренда не только как бизнес-коуча, но и продуктолога, умеющего с нуля запускать разные проекты;
активное использование видеоформатов и сторителлинга в соцсетях для повышения доверия и вовлеченности.

Продвижение личного бренда: мой опыт и инструменты

Я осознавала, что развитие личного бренда — это не одноразовое усилие, а постоянный процесс, требующий разнообразных форм и каналов коммуникации.

Чтобы обрести настоящий вес и доверие в профессиональной среде, я начала системно формировать свое портфолио: не только документация успешных кейсов, но и публикации в СМИ, активное участие в профильных форумах и регистрация в качестве спикера на специализированных площадках.

Такой комплексный подход позволил мне значительно усилить узнаваемость и укрепить позицию эксперта.

Вот как это работает.

Публикации в СМИ и экспертные статьи

Регулярно готовила экспертные материалы для профильных порталов. В каждой статье делилась реальными кейсами, конкретными шагами и результатами.

Результат: публикации дали дополнительный поток заявок и укрепили мой статус.

Статьи в СМИ: «Темперамент и работа. Как выбрать идеальную работу для
вашего темперамента», «Почему увольнение — не всегда катастрофа», «Что делать с прокрастинацией», «Психологические защиты и как они влияют на вашу жизнь и работу». Сегодня мои статьи цитируют другие издания и эксперты.

Сотрудничество с Центром подготовки коучей и специалистов (ЦПКС) Яны Лейкиной

В роли ассистента и тьютора я помогала начинающим коучам осваивать инструменты и формировать личный бренд, что расширило мою сеть и укрепило репутацию.

Чтобы повысить качество своей работы и оказывать помощь клиентам, чьи запросы часто затрагивали не только коучинговые, но и психологические аспекты, я решила интегрировать знания из смежных областей. Именно поэтому пришла в Центр профессионального и личного развития для коучей и помогающих практиков Яны Лейкиной — ведущую организацию по обучению современных коучей и бизнес-специалистов в России.

После прохождения нескольких программ я не ограничилась только ролью выпускника: обратилась к Яне с просьбой включить меня в команду ассистентов, чтобы углубить практический опыт и принять участие в обучении будущих специалистов. За четыре года я смогла пройти путь от ученика и ассистента на потоках до тьютора, контролирующего процессы в мини-группах и обучающего новых ассистентов.

Следующим шагом стало участие в записи образовательного курса, где я делилась своим опытом ведения мастермайнд-групп для бизнес-клубов.

Этот опыт помог мне объединить коучинг и психологию в единую методологию работы, что повысило эффективность моих консультаций для предпринимателей.

Личные знакомства с медийными экспертами и блогерами

Выстраивала отношения, участвовала в совместных эфирах и мероприятиях, что дало доступ к новой аудитории.

Например, участвовала в качестве члена жюри в Московской Бизнес Академии, где помогала школьникам старших классов готовить проекты к защите перед городской ярмаркой проектов. Фотографии с микрофоном на панельной дискуссии с ребятами до сих пор привлекают внимание клиентов и занимают достойное место в моем портфолио модератора.

После совместного эфира с Яной Лейкиной в Instagram* я получила предложение сотрудничества с премиальным бизнес-клубом. На эфире четко озвучила намерение: «Я хочу работать с владельцами бизнеса!».

Размещение портфолио на ПРОФИ.РУ

Оформила портфолио с описанием компетенций, методов и результатов, включая благодарственные письма. Это удобный инструмент для демонстрации экспертности и привлечения клиентов.

Дополнительные инструменты

Собирала благодарственные письма и отзывы, участвовала в записи онлайн-курса MBA для повышения экспертности.

Ошибки на пути продвижения

Сразу не сузила нишу, что привело к размытости позиционирования.

Вовремя не прошла курс по продвижению личного бренда и продажам, что затянуло процесс.

Выгорела, пытаясь набрать нецелевых подписчиков, что снижало мотивацию.

Я провела работу над ошибками, сделала выводы и внесла коррективы.

В итоге

Было (5 лет назад):

1−3 индивидуальные сессии в месяц;

1 пост в неделю, отсутствие системности;

отсутствие продуктов и проектов;

уровень экспертности и признания — локальный, узкий круг знакомых.

Стало:

более 1000 проведенных сессий, в том числе 398 часов индивидуальных и 144 часа групповой работы с первыми лицами бизнеса;
1000 подписчиков (Instagram*), регулярный экспертный контент в нескольких соцсетях, высокая вовлеченность;
продукты и проекты: Junior Club 500, стартап-деревня для подростков, создание продуктов для бизнес-сообществ, индивидуальные и групповые продукты для предпринимателей;
признание в бизнес-клубах, сотрудничество с крупными бизнес-сообществами, выступления в качестве спикера, корпоративного тренера.

Грамотно выстроенная стратегия продвижения позволила мне превратить разрозненные успехи и отдельные активности в полноценную, узнаваемую профессиональную репутацию. Четкая системная работа с позиционированием, постоянное развитие онлайн-портфолио, честное повествование о своем опыте, публичность и профессиональное сообщество вывели меня из «невидимки» на рынок, сделали востребованным экспертом и открыли новые возможности для карьерного и личностного роста.

Фото: из личного архива Александры Сиряченко

* Принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории РФ