Онлайн-собеседования прочно вошли в нашу жизнь: такой формат ускоряет коммуникацию с кандидатами. Но мало кто проводит виртуальные туры
по офису, а зря! Пройдя виртуальный тур, кандидаты получают представление
о рабочем месте и атмосфере. После таких туров у кандидата создается впечатление, что компания ему знакома, и это рождает чувство привязанности. Как следствие, повышается уровень доверия и лояльность к компании.

Примеры:

• Microsoft проводит виртуальные туры по своим офисам в разных странах мира, чтобы показать кандидатам условия работы и атмосферу;
  
  
• компания «Лаборатория Касперского» организует виртуальные туры по своим офисам, демонстрируя инновационные лаборатории, зоны отдыха и современные рабочие условия.

Компании малого бизнеса не всегда могут похвастаться инновационными лабораториями или комфортными зонами отдыха. Преимущества малых предприятий как мест работы — дружеская атмосфера, сплоченный коллектив, возможность проявить себя и свои знания в полной мере. Пригласите потенциального кандидата на планерку с командой, если он проходит очно, или подключите его по видеоконференции на офлайн-мозговой штурм, чтобы соискатель увидел коллектив и почувствовал атмосферу встреч.

HR-аналитика — это процесс использования данных о сотрудниках компании для принятия грамотных решений о том, как лучше управлять персоналом. Инструменты HR-аналитики помогают предсказывать, сколько новых сотрудников понадобится компании в будущем, или оценивать, насколько эффективны разные методы поиска специалистов, а также выявлять причины,
по которым люди уходят. Такая аналитика помогает организациям понять, как делать своих сотрудников более счастливыми и мотивированными.

Большие корпорации (например Сбер) собирают данные о кандидатах и выходе или невыходе на работу, что позволяет оценить эффективность рекрутинговых каналов. Также крупные компании мониторят уровень удовлетворенности
и вовлеченности сотрудников через различные онлайн-опросы. Это помогает создать эффективные и целенаправленные HR-стратегии для усиления
и укрепления бренда работодателя.

Для эффективной работы с HR-аналитикой на рынке существует более ста разных ПО и сервисов, доступных и для малого бизнеса. Самые популярные
и интересные:

1. «СберПодбор» — онлайн-платформа, разработанная Сбербанком, которая предоставляет инструменты для рекрутинга и подбора персонала. С помощью «СберПодбора» компании могут публиковать вакансии, проводить отбор кандидатов, оценивать их компетенции и проводить собеседования, собирать собственную базу кандидатов, причины отказа от трудоустройства.
   
   
2. «Моя Команда» — облачная HR-платформа для автоматизации процессов и управления талантами, которая помогает увеличивать эффективность команды за счет контроля и управления процессами адаптации, развития и вовлечения специалистов. Существенное преимущество — в сервисе «Моя Команда» можно отслеживать эффективность сотрудников через KPIs.
   
3. iSpring — платформа для онлайн-обучения и тестирования персонала. Позволяет не только загружать внутренние курсы для адаптации новых сотрудников, повышения квалификации и уровня компетенций, но и проводить оценку по методу «360 градусов». Обычно оценка выглядит как опрос — мнением о сотруднике делятся его руководители, коллеги и подчинённые.
   
   После HR-департамент или отдел обучения обрабатывает ответы и делает выводы. Например, насколько специалист соответствует должности и можно ли включить его в кадровый резерв. Опрос назначается автоматически, проводится в онлайн-формате анонимно. Сервис визуализирует результаты
   в наглядные дашборды.